系统集成项目管理工程师是工业和信息化部、人力资源和社会保障部举办的软考的新考试。国家计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，系统集成项目管理工程师归属于考试信息系统专业，具有中级资格考试。

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　　计算机系统集成项目管理工程师归属于软考三级的中级，等同于中级职称;

　　有许多考生在备考2022年系统集成项目管理工程师考试，赛虎学院软考培训系统集成项目管理工程师科目即将开班，下面为大家整理了一份该课程考试知识点，供大家备考复习。

　　1.项目和项目管理

　　该项目是创造独特产品、服务或成果的临时工作。项目的暂时性是指项目有确立的出发点和终点。

　　项目管理是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动中，以满足项目的要求。

　　2.项目目标

　　项目目标包括成果目标和约束目标。项目的约束性目标又称管理性目标，有时候也称之为项目目标。项目结果目标是指满足客户要求的产品、系统、服务或结果;项目约束目标是完成项目结果目标所需的成本和质量。例如，ERP项目应在一年内完成，并符合验收标准(质量要求)。

　　项目目标要求遵循SMART原则，即项目目标要求Specific(具体)、Measurable(可测量)、Attainable(可实现)、Relevant(相关)、Time-bound(有确立期限的)。

　　项目干系人与项目管理办公室

　　1.项目干系人

　　项目关联方是一个个人或组织(如客户、发起人、执行组织或公众)，积极参与项目或其利益很有可能备受项目实施或完成的积极主动或消极影响。

　　2.项目管理办公室(PMO)

　　项目管理办公室(PMO)是负责所辖项目集中协调管理的组织部门。从给予项目管理支持到直接管理项目，PMO的职责可以涵盖。PMO支持或管理的项目除集中管理外，并不一定互相关联。PMO的具体形式、功能和结构取决于其组织的需要。PMO的主要功能之一是支持项目经理，包括(但不限于)：管理PMO管辖的所有项目的共享资源;鉴别和开发设计项目管理方法。

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　　系统集成项目管理工程师考试要求

　　(1)把握计算机软件、网络和信息系统的集成专业知识;

　　(2)把握系统集成项目管理的专业知识、方式和工具;

　　(3)熟练掌握信息专业知识;

　　(4)熟练掌握系统集成的相关法律法规、标准和标准;

　　(5)熟练掌握系统集成项目管理工程师的职业道德规范规定;

　　(6)了解信息安全专业知识与安全管理体系;

　　(7)了解信息系统工程监理专业知识。

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